EGİAD etkinliğinde Esas Sosyal modeli ve genç istihdamının ekonomik kalkınma ile sosyal adalet için önemine vurgu yapıldı, iş birlikleri teşvik edildi.
EGİAD Dönüşüm Sahnesi’nde genç istihdamı tartışıldı
İzmir’de düzenlenen EGİAD Dönüşüm Sahnesi etkinliğinde, Ege Genç İş İnsanları Derneği (EGİAD) Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı ve Esas Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı bir araya geldi. Toplumsal dönüşüm, fırsat eşitliği ve sürdürülebilir sosyal etki modelleri çok paydaşlı bir perspektifle ele alındı.
Dönüşüm üç boyutlu
Özhelvacı, konuşmasında günümüz dönüşümünün yalnızca teknolojik olmadığını, dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve toplumsal ihtiyaçların kesişiminde çok katmanlı bir süreç yaşandığını vurguladı. EGİAD’ın bu süreci “Üçüz Dönüşüm” yaklaşımıyla ele aldığını belirten Özhelvacı, derneğin dönüşüme yön veren bir aktör olmayı hedeflediğini söyledi.
Gerçek dönüşümün insanı merkeze alan, fırsat eşitliğini güçlendiren ve toplumsal fayda yaratan anlayışlarla mümkün olacağını ifade eden Özhelvacı, EGİAD’ı 35 yılı aşan kurumsal hafızasıyla bir liderlik okulu olarak konumlandırdıklarını dile getirdi.
Esas Sosyal: İş dünyasına sorumluluk çağrısı
Etkinlikte Esas Sosyal’in sunduğu modelin iş dünyası için önemli bir referans olduğu üzerinde duruldu. Özhelvacı, “Gençlerin istihdama katılımı yalnızca bireysel bir başarı değil; aynı zamanda ekonomik kalkınmanın ve sosyal adaletin temelidir” sözleriyle sosyal yatırımın önemini vurguladı. EGİAD’ın Esas Sosyal programı kapsamında iki genç istihdam ederek somut katkı sağladığı da aktarıldı.
Bu tür programların gençlerin işgücü piyasasına geçişini hızlandırdığı; program dışındaki gençlerin mezuniyetten sonra ortalama daha uzun süre işsiz kalabildiği belirtilirken, konuya ilişkin resmi veriler ve karşılaştırmaların önemine dikkat çekildi. Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) verileri genç işsizlik eğilimleri hakkında referans olarak kullanılıyor ve politika tasarımında yol gösteriyor: TÜİK.
Esas Sosyal’ın yaklaşımı ve etkileri
Esas Sosyal Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı, programın doğuşundan bugüne izlenen stratejiyi anlattı. Kamışlı, sosyal yatırımın sürdürülebilir olması gerektiğini, hataların umudu zedeleyebileceğini ve bu nedenle iş birliklerinin kritik olduğunu belirtti. Esas Sosyal’in bir vakıf ya da dernek değil, sosyal yatırım birimi olarak yapılandığını ve var olan aktörlerle eşgüdüm içinde çalıştıklarını aktardı.
Kamışlı, programlar sayesinde mezunların istihdama geçiş oranlarında ciddi iyileşme sağlandığını; kendi programlarında işsizlik oranının düşük olduğunu söyledi. Esas Sosyal’in paydaşları arasında çok sayıda sivil toplum kuruluşu ve kurumsal destekçinin yer aldığı, geniş bir ekosistemin oluşturulduğu ifade edildi.
Panelde çok paydaşlı yaklaşımlar tartışıldı
Etkinlikte düzenlenen panelde sivil toplum, özel sektör ve girişimcilik ekosistemlerinden temsilciler yer aldı. Panelde, birlikte hareket etmenin sürdürülebilir ve ölçülebilir toplumsal fayda üretmedeki kritik rolü vurgulandı. Katılımcılar, gençlerin istihdamı için yaratılacak fırsatların hem ekonomik kalkınma hem de toplumsal adalet açısından hayati olduğunu belirtti.
Etkinlik, yeni iş birlikleri ve sürdürülebilir projeler için zemin hazırlama hedefiyle sona erdi.
